Изменение наполнения тарифов Базовый и Стандартный

К нам обратилась компания, которая занимается арендой и продажей грузоподъёмной спецтехники: подъёмники, мини-краны, погрузчики, большой парк моделей разных брендов. Менеджеры при обработке заявок заполняли два поля: вид услуги (аренда или продажа) и тип техники.
Проблема была в том, что не вся техника доступна под каждый вид услуги, а общий список типов был огромным, и менеджер искал нужное среди сотен нерелевантных значений. Мы собрали для клиента собственный тип поля «Связанные списки»: менеджер выбирает вид услуги, и система показывает только подходящий список техники. Заполнять карточку стало быстрее, а данные в CRM стали чище.

Соучредитель Соль собрал для своего лавандового хозяйства набор микросервисов на вайбкоде: нейросеть отвечает клиентам в Instagram и Telegram, готовит контент и ведёт карту поля. Всё работает рядом с Битрикс24 и связано через BitrixGPT.

Нейросеть находит неполные карточки в CRM, собирает данные о компаниях в открытых источниках и заносит их обратно. Разбираем, что можно дозаполнить, откуда берутся данные, как это устроено и как не записать в базу выдумку.

Некоммерческой организации нужна была отчётность перед грантодателями по своей форме. Собрали учёт мероприятий в Битрикс24 и кастомное приложение на вайбкоде: выгрузка в Excel с фильтрами и цветовой разметкой за минуты.

Три инструмента отчётности Битрикс24 плюс сборка отчёта нейросетью: чем собрать нужный отчёт, как настроить его по шагам и какие 4 отчёта чаще всего нужны руководителю.

Соль в 2026 году подтвердила государственную аккредитацию Минцифры как ИТ-компания. Рассказываем, что это значит для заказчиков и как за пару минут проверить статус любого подрядчика.

К нам обратилась компания, которая занимается арендой и продажей грузоподъёмной спецтехники: подъёмники, мини-краны, погрузчики, большой парк моделей разных брендов. Менеджеры при обработке заявок заполняли два поля: вид услуги (аренда или продажа) и тип техники.
Проблема была в том, что не вся техника доступна под каждый вид услуги, а общий список типов был огромным, и менеджер искал нужное среди сотен нерелевантных значений. Мы собрали для клиента собственный тип поля «Связанные списки»: менеджер выбирает вид услуги, и система показывает только подходящий список техники. Заполнять карточку стало быстрее, а данные в CRM стали чище.

Вы купили и настроили современную CRM-систему, ожидая роста продаж и тотального контроля. Но проходит месяц, а ваши менеджеры продолжают вести клиентов в старых таблицах Excel, а дорогая программа простаивает. Знакомая ситуация? Проблема не в том, что у вас плохие сотрудники или сложная CRM. Проблема — в человеческом мозге.

Сегодня мы поговорим о том, как выработать у сотрудников привычку работать в CRM, используя научный подход, и почему просто дать им качественный программный продукт недостаточно.

Постановка целей — важнейший элемент любого успешного бизнеса. От того насколько правильно поставлены цели зависит успех любого начинания. Для этого идеально подходит методика SMART. В этой статье мы рассмотрим, как методика SMART помогает ставить конкретные и достижимые цели для успешного внедрения CRM.